经现场表决，会议上增补了江门市妇幼保健院副院长王良平为广东省卫生经济学会妇幼健康经济专委会副主任委员，陈会长为其颁发任命证书。

广东省妇幼保健院医务科科长罗毅平作《绩效考核下的医务与运营管理》主题报告，他表示，在新时期下，医务管理要通过加强绩效考核，把医改政策精准传导到医院，发挥绩效考核指挥棒作用，提升公立医院管理水平。罗科长针对绩效考核下的医务与运营管理，提出各科室差异化发展战略、持续提升质量管理水平与内涵、严格加强病案首页质控、进一步规范诊疗行为等对策和建议。
 

广州市妇女儿童医疗中心信息数据中心主任曹晓均作《智慧医院建设实践》主题报告，他提到，广州市妇女儿童医疗中心是华南地区规模最大的三级甲等妇女儿童专科医院，开放床位1700多张。近年来，凭借全流程再造和服务模式创新，在智慧医院建设赛道上加速奔跑，以信息化建设为抓手，重塑医院管理体系，优化诊疗流程，一步步疏通患者就医过程中的“堵点”。通过建立一站式患者服务平台、AI导诊预问诊系统，拓展互联网诊疗服务，解决门诊“三长”顽疾，全面提升患者就医体验。

深圳市第二人民医院总会计师廖钧分享了《医院DRG成本核算体系构建与应用》，他提到，公立医院发展模式已由外延式向内涵式转变，即以收入为中心向以成本为中心转变，成本核算已成为各项医改的重要支撑，新形势下，完善成本核算体系是医保支付改革下医院管理的重要策略之一，深圳二院与时俱进，从科室成本核算到项目成本核算再到DRG/DIP成本核算，借力信息化建立全成本核算体系。深圳二院将成本管理融入到日常管理中并不断升级，最终服务于临床，为临床路径优化提供经济建议，提升医院核心竞争力。

中山大学附属肿瘤医院总会计师丁朝霞作《公立医院运营精细化管理》主题报告，丁总表示，要推动医院高质量发展，推进管理模式和运行方式加快转变，进一步提高医院运营管理精细化，要紧扣医院全面发展实际，开源节流，增收节支。引入HRP人、财、物一体化综合运营管理信息系统，建立精细至科室、医疗组的多维度成本核算体系。同时，基于HRP成本系统与运营报表系统，开展专项运营分析及全院运营情况分析，为医院运营决策提供数据支撑，从而提升公立医院运营管理和高质量发展。

广东省人民医院医疗设备处处长何朝生在《大型设备管理 助力医院高水平建设》主题报告中详细介绍了国家层面大型医用设备配置政策及广东省人民医院大型医疗设备配置现状。从实际情况出发，对大型医用设备配置及使用管理提出有益的参考和建议。他还提到，对大型医用设备的全生命周期管理，彰显医工部门的管理水平，医院需运用科学发展观管理医疗设备，使医院建设可持续发展，助力医院登峰建设。

天游ty8线路检测中心作为广东省卫生经济学会的常务理事单位，以及妇幼健康经济专委会的首届副主委成员，一直以来积极投身支持广东省妇幼健康经济的高质量发展。同时，天游ty8线路检测中心作为医院智慧管理领域的标杆企业，未来将继续与专委会紧密携手，以专业能力优势助力妇幼健康经济平稳运行，助推广东各级公立医院高质量发展！