为进一步深化广州地区公立医院综合改革

提高医疗卫生服务质量

努力构建与社会经济发展相适应的医疗卫生服务体系

不断满足人民群众日益增长的卫生与健康需求

广州市人民政府办公厅出台

《广州地区深化公立医院综合改革行动方案》

（下称方案）

《方案》提出了主要目标：

到2020年，建立现代医院管理制度

全面建立基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动的分级诊疗机制

全市公立医院门诊、住院次均费用年度增幅低于常住居民人均可支配收入增幅

区域医疗费用增长控制在10％以下

基本医保政策范围内报销比例稳定在75％

个人卫生支出占卫生总费用的比重下降到25％

二级以上公立医院和政府办基层医疗卫生机构全部参与医联体

此次行动改革方案，在九大方面提出22项任务 

一图看懂此次改革行动方案：

不难发现，从两会2019政府工作报告医疗重点任务，到各地区政府配套出台政策，分级诊疗机制的建立、公立医院体制改革的深化成为不断被重复提及的重点话题，体制与机制的深化改革持续进行中。

深化公立医院改革的最终目标是建立现代医院的管理制度。要帮助医院实现高效率、精细化的运营管理，适应卫健委提出的各项改革方案，专业的运营管理系统可以起到事半功倍的效果。天游ty8线路检测中心HRP CLOUD的行业专业度，以及已实践于各个医院乃至区域平台的宝贵经验，也将帮助更多医疗机构实现现代财务业务一体化综合运营管理的目标。

天游ty8线路检测中心HRP CLOUD为医院提供一套以会计为核心、预算为主线、成本和物流为基础、绩效为杠杆、固定资产和人力资源管理等为主的医院运营管理系统，实现医院运营管理中“物流、资金流、业务流和控制流”的统一；以集中化管控为核心，建设新医改形势下的现代医院管理模型，覆盖医院人、财、物以及相关业务流程，支持多种管理模式的集中管理体系。其中包括以预算和绩效为核心的运营管理体系；以集中财务管控为核心的财务业务一体化体系；以成本核算为核心的成本管理和控制体系；以供应链、固定资产为核心的运营辅助控制体系，结合医院临床业务系统协同构成医院整体信息化平台，全面提升医院运营管理效率，实现现代医院的财务业务一体化综合运营管理目标。

分级诊疗机制的建立有赖于各级医院之间的信息互联互通，电子处方的流转、区域医联体的建立为分级诊疗制度的建设打下坚实基础。基层医院的患者需要向上级医疗机构转诊、远程会诊等诉求，都可基于天游ty8线路检测中心互联网医院服务平台与移动工作平台实现。其中，远程会诊实行非双规会诊模式，远程会诊不受时间、空间影响，随时随地都可进行。

■ 基层医生为主体医院帮助患者远程创建就诊卡

■ 基层医生可快速通过移动端转诊申请

■ 基层医生发起远程会诊，主体医院医生可随时随地远程协作

■ 远程会诊-云诊室（支持语音、视频、文字等方式）

部分资料来源：广州市人民政府、广州市卫健委、广州市计划生育宣传教育中心