政策背景
近日,国家卫健委发布《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》(以下简称《通知》)。《通知》指出,2022—2023年经济管理年活动继续围绕“规范管理、提质增效、强化监管”的主题,聚焦重点难点问题,补齐短板弱项,着力推动“以业财融合为重点的运营管理建设,助力提高医疗服务质量、提升资源配置效率效益”。
《通知》明确,持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的重点任务及内容,主要包括四个方面:加快健全公立医院运营管理体系、积极探索符合医院实际的业财融合具体措施、进一步防范公立医院经济运行风险、继续落实2020-2021年经济管理年活动任务要求。医改新时代,《通知》更加强调精益经济运营管理、提质增效,这也为今年公立医院经济管理改革方向定下了基调。
HRP助推公立医院经济管理改革
天游ty8线路检测中心HRP为医院提供一套以财务为核心,预算为主线,绩效为杠杆,物流、固定资产、人力资源、成本等精细化管理为基础的医院综合运营管理信息系统,实现医院运营管理中“物流、资金流、业务流和信息流”的统一;以集中化管控为核心,建设新医改形势下的现代医院管理模型,覆盖医院人、财、物以及相关业务流程,支持多种管理模式的集中管理体系。
其中包括以预算和绩效为核心的运营管理体系、以集中财务管控为核心的财务业务一体化体系、以成本核算为核心的成本管理和控制体系、以供应链与固定资产为核心的运营辅助控制体系、结合医院临床业务系统协同构成医院整体信息化平台,全面提升医院运营管理效率,实现现代医院的财务业务一体化综合运营管理目标。
HRP产品蓝图
01运营分析系统
天游ty8线路检测中心HRP·运营分析系统以医院经济运营数据为基础,通过强大的数据中台能力赋能医院数据资产管理。运营分析决策系统提供丰富的分析指标,涉及人力资源、财务收支、预算资金、固定资产、物资使用与成本核算分析等多类主题,同时支持自定义配置数据分析大屏,提供多方位、多层次的分析角度,帮助医院管理者全面、实时掌握医院经济运营情况,为决策提供强大的数据支撑。
02人力资源管理系统
天游ty8线路检测中心HRP·人力资源管理系统基于人力资源管理理念设计,以推动医院战略执行为目标,主要包括医院人力资源管理相关的组织、招聘、员工、岗位、考勤、合同、薪酬福利、员工自助等,通过“选-育-用-留”全生命周期管理体系,实现医院全院员工岗位管理,变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理,以岗定薪。同时提供员工自助平台,激发员工主观能动性,使人力资源管理者能够从繁琐的日常事务性工作中解脱,把更多精力用于人力资源的规划、招聘、薪酬核算管理等方面的工作。天游ty8线路检测中心HRP人力资源帮助医院构筑核心组织能力,是一套服务于医院战略、科室业务和职工职业发展的院级整体解决方案。
03财务管理系统
财务管理系统是医院经济运行的核心,医院所有的经济活动都需通过财务管理及时、准确地反映出来。天游ty8线路检测中心HRP·财务管理系统遵循《政府会计制度-行政事业单位会计科目和报表》、《医院会计制度》、《医院财务管理》的要求,在满足日常的凭证记账、审核、结账、现金管理、应收、应付、报销、固定资产、存货核算、票据、自定义报表等业务管理的前提下,与医院业务整合,实现业务数据自动记账,实时反映医院真实的经营活动,帮助医院实现业财一体化。
04全面预算管理系统
天游ty8线路检测中心HRP·全面预算管理系统紧密围绕医院战略目标,建立了以预算项目库管理为基础,预算管控为核心的综合型内控管理平台。其服务于医院的管理者、科室人员、员工等,与收入、采购、报销和薪酬等经济活动联动,满足医院项目库管理、预算编制、预算调整、预算控制、预算绩效考核与评价等业务管理需求,实现预算管理、预算绩效管理双闭环,打造科学、精细、灵活的一体化现代预算管理模式, 强化医院内部控制能力,提高医院精细化管理水平。
05科研资金管理系统
天游ty8线路检测中心HRP·科研资金管理系统从资金管理的角度出发,满足医院资金内控需求,实现科研资金从科研项目立项、预算编制、资金分配、资金支出、结题确认进行全过程管控。科研资金管理结合费用报销管理,实现报销的科研收入结余、科研预算结余双重管控,满足医院内控需求,帮助医院促进科研资金合理、有效使用。
06费用报销管理系统
天游ty8线路检测中心HRP·费用报销管理系统提供网页端、自助机和移动端多途径报账方式,全方位提升用户体验;结合全面预算管理、科研资金管理功能,可实现全业务费用管控;通过OCR等技术,支持多种智能报销场景,帮助医院解决报销流程繁琐的痛点;支持移动报销以及结合银医直连的费用报销管理,缩短员工报销时长,进一步提升报销效率。
07全成本管理系统
天游ty8线路检测中心HRP·全成本管理系统对标《公立医院成本核算指导手册》等相关政策中的建设要求,支持科室成本、医疗项目成本、病种成本、DRG/DIP成本、诊次成本、床日成本等多种类型成本核算。提供向导式便捷操作、标准数据采集工具、多种主流核算方法和可视化数据大屏等特色应用,帮助医院精确核算成本,实现数据化决策,驱动医院优化资源配置,提升医院精益化管理能力。
08供应链管理系统
天游ty8线路检测中心HRP·供应链管理系统是引入科学的管理手段,专为医院设计,实现物资供应、保管、分配、使用等管理全过程的医院物资系统。供应链管理系统通过供应商门户、计划管理、采购管理、库存管理、应付款管理、移动库存、高值耗材管理、UDI管理等功能,外联供应商供应,内联临床消耗,实现高值耗材的合规使用管控、卫生材料UDI闭环管理与全程追溯以及物资精益管理。通过规范医院物流管理,体现“适时、适量、适价、适质”的先进采购管理思想,并以最经济的资金占用率,保证物料的充分供应,加快库存资金周转速度,降低医院运营成本,提高医院物资供应链管理水平。